9月16日，天貓與易居召開戰(zhàn)略合作發(fā)布會，聯(lián)合推出“天貓好房”平臺，并現(xiàn)場做出承諾“至少在未來的3年內(nèi)不賺錢，所有收入100％補貼購房者”。

發(fā)布會上，一塊令人感到熟悉的PPT映入眼簾——“讓天下沒有難賣的房子”。房地產(chǎn)大佬們也紛紛站臺，有媒體甚至驚呼“房地產(chǎn)要變天了”。

馬云曾在2017年放出豪言，稱中國8年后“房子如蔥，多到賣不掉，人人都買得起”。

然而在過去的三年里，全國各大城市的房價基本保持平穩(wěn)上漲的趨勢，整體性的房價下跌仍然沒有出現(xiàn)。如今，阿里開始入局房地產(chǎn)，干起賣房的生意，是要像支付寶變革銀行業(yè)一樣變革房地產(chǎn)行業(yè)，爭取實現(xiàn)當年馬云“房價如蔥”的預(yù)言嗎？

恐怕不現(xiàn)實。

根據(jù)官方8月份的房價數(shù)據(jù)顯示，不論新房還是二手房，70個大中城市的房價都呈現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢，僅有少數(shù)二線城市出現(xiàn)下跌。

距離馬云“房價如蔥”的預(yù)言還有5年時間，房子依然是壓在中國普通人頭頂上的一座大山，高昂的房價橫亙在每一個向往城市的年輕人面前，猶如天塹，難以逾越。即使是阿里入局房地產(chǎn)，也改變不了房價。

據(jù)官方介紹，阿里將為開發(fā)商定制“房產(chǎn)旗艦店”，讓購房者不必再經(jīng)歷現(xiàn)在繁瑣的購房流程，只需要在天貓上就能足不出戶完成購房流程，就像人們網(wǎng)購衣服、數(shù)碼產(chǎn)品一樣。

阿里用天貓好房描述了一個非常美好的故事，認為房地產(chǎn)也將走向數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展道路上。

明顯可以看出，阿里試圖將自己在電商領(lǐng)域的成功復(fù)制到房地產(chǎn)行業(yè)中去。不少自媒體也在為阿里賣房搖旗吶鼓，認為互聯(lián)網(wǎng)模式或許真的可以為房地產(chǎn)行業(yè)帶來變革。

普通人購房面臨一系列的復(fù)雜流程，為了買上一套合適的房子費神費力；而開發(fā)商為了吸引購房者，不僅要耗巨資建造售樓部，還要打通各個渠道，成本頗高。阿里的天貓好房如果能將資源整合到自己的平臺中，優(yōu)化賣房買房流程，未必不是一個崛起的好機會。

然而，房子在中國人心中有著獨一無二的特殊地位，一棟屬于自己的房子才意味著家。購房可以說整個家庭的大事，普通人要花費將近一生的積蓄，不實地考察一番根本難以放心。

即使是貝殼找房這一國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺的頂流，其依靠的仍然是大量線下人員完成業(yè)務(wù)。人們會在線上看房，但很少會直接在線上買房。

阿里賣房的商業(yè)邏輯恐怕難以成功，除非真如馬云所說的“房價如蔥”，房子成為人人都能負擔得起的商品，線上買房才能普及。

不過，房地產(chǎn)商顯然是樂于支持阿里賣房的，畢竟多個渠道總不是壞事。貝殼現(xiàn)在一家獨大，天貓好房能起來也算是一種競爭性的平衡，開發(fā)商可以借此增強自身的談判籌碼，多爭取些利益。

阿里不是要做一個變革者，它僅僅是想從龐大的房地產(chǎn)市場中分一杯羹。

大城市的高房價不是一夕一朝形成，也不是開發(fā)商或平臺某個單方面促成，而是多方面因素綜合導(dǎo)致的現(xiàn)狀，利益糾葛非常復(fù)雜。即使阿里請來了超過百位地產(chǎn)總裁或高管，將各大房產(chǎn)集團的渠道打通，也無法改變現(xiàn)狀。

普通人看看就行，還是多想想怎么賺錢攢首付吧。

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