快手與抖音最大的不同，在于平等。現在，這種平等正在慢慢消失。

第一次接觸快手，是春節在家時，無意間看到電視上的廣告，“記錄生活，記錄你”。這句廣告詞深深地打動著我，盡管與抖音“記錄美好生活”類似，背后折射出的價值觀卻完全不同。同樣是短視頻平臺，如果抖音是精心設計好的舞臺秀，每一個節拍的拿捏都恰到好處，那么快手則帶來原生態的野性沖擊，將數億底層用戶的生活不加修飾地、赤裸裸地呈現出來。

或許和創始人的理念有關，快手與抖音走在了兩條截然不同的道路。

張一鳴認為“技術沒有價值觀”，是個勇于挑戰的極客式人物，天生具有某種冒險精神。正如抖音引以為豪的算法推薦機制，想要一夜爆紅，往往只需要一個30s的短視頻來獲取關注。而一旦聚集到大量粉絲后，就能獲得更多推薦量，引發更多人關注。在算法的嚴格控制下，每個人都像是參與選秀節目的“偶像”，越是處于頭部，就擁有越明顯的優勢。

宿華則相信“算法的價值觀就是人的價值觀”，出身于湘西小地方的他無疑具備著一種人文關懷。因此，快手平臺從誕生之初就希望能夠平等普惠，堅持對用戶平等。簡單來說，快手不會去刻意迎合用戶，而是爭取讓參與進來的普通用戶都能夠被看見，視頻的推薦機制更加分散、下沉，呈現出的內容更貼近生活。

讀懂短視頻平臺背后的算法機制，我們也就不難理解，為什么抖音里全是俊男靚女，而快手里多是村鎮老鐵。

抖音以一二線城市為主陣地，少量的精英群體掌握著社會90％的話語權，體現的是精英們的審美水平，下沉市場的老鐵們得不到他們的認可，就無法通過平臺發聲。

而快手的平等理念下，所有渴望被看見的人都有被看見的可能，正如宿華曾經說過，“我們非常在乎所有人的感受，特別是那些被忽視的大多數。”

快手給了老鐵們發聲的平臺，而老鐵也沒有辜負快手，3億日活支撐起500億美元的估值。

遺憾的是，快手成于老鐵，也敗于老鐵。

五環內的人，聽不到五環外的聲音，即使偶爾會因為好奇瞥上一兩眼，骨子里也是無視的，很快就會忘卻。更何況，快手的平等普惠理念，與大資本追逐流量的調性天然相悖。

有數據顯示，一個百萬粉絲大V的誕生，在快手需要2年多的時間，而在抖音只需要短短2個月。

數量龐大的老鐵們，終究抵不過主流互聯網的聲音，畢竟愿意為他們發聲的只有快手。

這種話語權爭奪失敗的結果，反應在了快手團隊的焦慮上。高管層開始出現巨大的分歧：堅持產品價值觀，還是擁抱資本流量？

答案顯而易見。

在過去幾個月里，快手撕開了往日的佛系標簽，在追逐商業變現的道路上一路狂奔。

一方面，以辛巴為首的頭部帶貨主播頻頻出圈，在一二線城市也掀起不少輿論聲浪，更能和淘寶分庭抗禮。另一方面，快手加大了對頭部創作者的扶持，甚至不惜花大價錢引入周杰倫等重量級明星，再度發起與抖音的話語權之爭。

或許，快手依然試圖在價值觀文化和業務增長、商業變現之間尋求某種平衡。對于快手而言，老鐵是產品的核心基石，是這個短視頻帝國最底層的色彩，沒有老鐵不行，但只有老鐵更不行。互聯網紅利消失殆盡，快手不想坐以待斃，就只能舍棄一些東西，加入流量的狂歡。