摘要:九號(hào)公司火于小米,同時(shí)也困于小米,選擇在這個(gè)時(shí)期和小米分手,恐怕不是九號(hào)公司破局的最佳選擇。未來(lái),如何它該突破小米,貼上屬于自己的標(biāo)簽,值得我們拭目以待。

10月24日,九號(hào)有限公司(后稱九號(hào)公司)發(fā)布2022年第三季度報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為28.12億元,同比增長(zhǎng)13.2%。然而公司股價(jià)卻大跌,盤(pán)中一度觸及跌停,截止收盤(pán),跌幅達(dá)19.15%。看上去這份財(cái)報(bào)并沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
幾年前,國(guó)內(nèi)外平衡車和滑板車十分流行,2014年成立的九號(hào)公司得到了小米、順為、紅杉等投資的青睞,導(dǎo)致公司規(guī)模和業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng)。電動(dòng)平衡車和電動(dòng)滑板車的盈利一直占據(jù)九號(hào)公司的大頭,并于2020年10月成功在科創(chuàng)板掛牌上市。現(xiàn)階段,九號(hào)旗下?lián)碛蠳inebot九號(hào)和Segway賽格威兩大品牌,已形成包括電動(dòng)平衡車&電動(dòng)滑板車、電動(dòng)兩輪車、服務(wù)機(jī)器人、全地形車等品類的產(chǎn)品線。

就過(guò)去而言,小米的品牌和渠道都是九號(hào)公司騰飛的基石。九號(hào)公司和小米主要采取利潤(rùn)分成的方式,九號(hào)公司為米家定制的產(chǎn)品,以成本價(jià)銷售給小米,小米將產(chǎn)品賣(mài)出去之后,產(chǎn)生的利潤(rùn),由兩家公司五五分成。所以無(wú)論是前期的投資還是后期的銷售,九號(hào)公司在發(fā)展過(guò)程中可以說(shuō)是離不開(kāi)小米的支持。
九號(hào)公司很清楚自身對(duì)小米的重度依賴對(duì)未來(lái)的發(fā)展是不利的。上市后的九號(hào)公司,開(kāi)始了和小米的“分手”。上半年九號(hào)對(duì)小米的銷售收入同比下滑59%,但這也使得公司上半年收入增速僅為2.16%,創(chuàng)近年新低。另一方面,雷軍也開(kāi)始“雙向解綁”,正在對(duì)九號(hào)公司實(shí)現(xiàn)套現(xiàn),過(guò)去一年里,雷軍兩家公司對(duì)九號(hào)的減持額超過(guò)21億,這讓九號(hào)公司產(chǎn)生的陣痛也難以忍受。

為了去“小米化”,九號(hào)公司渴望通過(guò)品類的擴(kuò)容復(fù)刻曾經(jīng)平衡車的成功。九號(hào)公司的主要消費(fèi)對(duì)象是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的年輕人,由于平衡車和滑板車不符合中國(guó)機(jī)動(dòng)車安全標(biāo)準(zhǔn),目前北上廣深等地區(qū)均有限制上路的規(guī)定,這使得九號(hào)公司只能以國(guó)外市場(chǎng)為主要發(fā)力點(diǎn),但今年初國(guó)內(nèi)外疫情的加劇和當(dāng)下國(guó)際環(huán)境的緊張局面,“出海”戰(zhàn)略的推進(jìn)是否能成功是個(gè)問(wèn)題。
在新國(guó)標(biāo)和“碳中和”概念加持下,兩輪電動(dòng)車在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模變得更為龐大,短交通賽道趕上了時(shí)代的“風(fēng)口”。在這個(gè)賽道上,九號(hào)公司似乎可以搏一搏,近年來(lái)九號(hào)也確實(shí)開(kāi)始在兩輪電動(dòng)車方向重點(diǎn)發(fā)力,試圖搶占更多的份額。然而就賽道對(duì)手而言,前有雅迪愛(ài)瑪、后有小牛電動(dòng),九號(hào)公司的“智能”故事恐怕也難講出新花樣。

九號(hào)公司火于小米,同時(shí)也困于小米,選擇在這個(gè)時(shí)期和小米分手,恐怕不是九號(hào)公司破局的最佳選擇。未來(lái),如何它該突破小米,貼上屬于自己的標(biāo)簽,值得我們拭目以待。
編輯/張倩